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在“九山半水半分田”的浙江麗水，小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場（“小個專”）占經(jīng)營主體總量的95%以上。這支龐大的隊伍，既是浙西南革命老區(qū)富民增收的主力軍，也是基層治理的“神經(jīng)末梢”。

如何將分散的經(jīng)營主體擰成一股繩，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢？浙江省麗水市市場監(jiān)管局給出了答案：深耕“小個專”黨建，把黨建勢能轉(zhuǎn)化為市場信用、帶富動能和治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)山區(qū)共同富裕。

今年以來，麗水市“小個專”領(lǐng)域新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)崗位1007個,實現(xiàn)增收530.5萬元。

誠信立身擦亮市場“金名片”

誠信是市場的生命線。在麗水，“黨員經(jīng)營戶”就是一塊金字招牌。走進龍泉食用菌市場，“黨員示范崗”格外醒目。經(jīng)營戶們自發(fā)踐行“不售假、不抬價、不以次充好、不惡意競爭、不欠薪”的“五不承諾”，讓消費者買得放心，市場活力倍增。在該市打造的“紅色助農(nóng)直播間”里，46名黨員主播化身“帶貨導(dǎo)師”，手把手教農(nóng)戶玩轉(zhuǎn)流量。慶元香菇醬、遂昌竹制品、景寧高山蜂蜜……一批批“山貨”借著紅色電波飛出大山，身價倍增。此外，云和木玩產(chǎn)業(yè)曾面臨的低價競爭亂象，當(dāng)?shù)爻闪Ⅻh建共富聯(lián)盟，通過組織共建、陣地共用、活動共辦、黨員共管、服務(wù)共推，重塑產(chǎn)業(yè)秩序。如今，聯(lián)盟內(nèi)的個體工商戶經(jīng)營利潤穩(wěn)步回升，“紅色信用”成了最好的營商環(huán)境。

工坊筑巢點燃家門口“致富夢”

麗水創(chuàng)新布局“想創(chuàng)就創(chuàng)”共富服務(wù)社，聯(lián)動數(shù)百個共富工坊，將項目、金融、空間、技能、導(dǎo)師等九項助創(chuàng)舉措延伸至一線。全市布局?jǐn)?shù)百家“大企幫扶小店”結(jié)對項目，定向吸納低收入農(nóng)戶就近就業(yè)。推行“1名黨員結(jié)對3到5戶農(nóng)戶”帶富機制，技術(shù)、銷路和生活幫扶直達(dá)田間地頭。在縉云，當(dāng)?shù)夭捎谩按妩h支部+龍頭企業(yè)+工坊+農(nóng)戶”模式，由村黨組織統(tǒng)籌資源，龍頭企業(yè)兜底包銷，讓農(nóng)戶種得安心、賣得省心。云和縣則巧用木玩產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新設(shè)立“訂單分撥中心”，將動輒上萬件的外貿(mào)大單拆解為穿繩、貼紙、包裝等簡易工序，精準(zhǔn)派發(fā)給工坊（小店），?“家門口賺錢”已成為一道獨特的風(fēng)景線。

騎手變身激活基層治理“新細(xì)胞”

穿梭在大街小巷的外賣騎手，如今有了新身份——食品安全監(jiān)督員。麗水市聘請116名外賣騎手擔(dān)任“流動哨兵”，在送餐途中隨手拍、及時傳，延伸了食品安全監(jiān)管的觸角。為讓這群“新力量”留得住、干得好，當(dāng)?shù)仳T手黨支部堅持服務(wù)先行，針對進門難、充電難、休憩難等痛點，打造暖心驛站，提供暖心服務(wù)。歸屬感催生責(zé)任感，騎手們紛紛化身政策宣傳員和文明勸導(dǎo)員，從“管理變量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫碓隽俊保鲃尤谌牍餐辉Ｊ痉秴^(qū)建設(shè)的大局。從“一點紅”到“一片紅”，麗水市市場監(jiān)督管理局正著力推動信用賦能、共富工坊、紅色直播等經(jīng)驗系統(tǒng)集成，推動“小個專”黨建由“盆景”變“風(fēng)景”。

來源：中國食品報網(wǎng)